□本报记者 王方琪
日前,全球专业咨询服务公司韬睿惠悦(以下简称“韬睿惠悦”)开展的《2013/2014韬睿惠悦职场健康调研》结果显示,除中国外,亚太各国的雇主均将压力列为头等生活方式风险因素,排在缺乏体力活动和肥胖之前。在中国,压力列在第二位。
三成企业首要考虑员工心理健康
韬睿惠悦全球健康和团体福利咨询服务亚太区总监Rajeshree Parekh博士表示:“高效的组织积极探寻员工健康行为和风险的影响因素。这种做法对于确保雇主和员工利益相一致、且雇主能以长远眼光看待成功而言至关重要。过去一年里压力成为亚洲职场的首要风险,此时探明风险影响因素更是显得尤为重要。对于雇主来说,如何明确压力来源是一大历史性难题。韬睿惠悦调研显示,雇主们正在努力应对这一问题。”
然而,当被问及制定健康和工作效率计划会优先考虑哪些因素时,仅有三成(33%)受访企业将改善员工情感/心理健康列为首要考虑。不过与某些成熟市场企业相比,亚太地区雇主还稍稍超前一步——例如在美国,仅15%的雇主做同样选择。
此外,在亚洲雇主当中,仅有约1/4(26%)目前实施了压力与复原管理计划。
“虽然压力可以激励员工,实现具有挑战性的目标,但它也能使员工不堪重负,妨碍经营业绩。”Parekh博士说道,“压力与身体健康、情绪健康、个人目标和社会关系密切——这些因素均影响着职场的绩效表现。但是,如果雇主没有充分认识到造成压力的原因,他们就可能错将时间和资源投向错误的领域,与此同时,还会与员工分歧拉大,愈行愈远。”
已经采取的措施
亚太区雇主用来应对压力的三大首要措施为:教育与意识提升活动(41%的雇主实施),弹性工作选择方案(40%),以及压力管理干预措施,如瑜伽和太极课程等(38%)。然而,许多雇主依然没能采取任何措施。14%的亚太雇主表示,他们没有实施本调研中提及的任何一项计划。而在美国,如此回答的雇主仅有5%。
“这不仅是缺乏措施的问题,而是亚洲雇主需要走出当前这种指望靠低成本/零成本就解决问题的心态。” Parekh博士认为,“调研所得出的三大首要措施,无论从时间还是资源上,投入均不高。雇主若能着眼长期方案,定会取得良好效果,如推动实施员工帮助计划(EAP),这样的计划虽然需要更多的规划和资源方面的前期投入,但从长远看,会产生更大的回报。”
建设全方位的健康职场文化
令人感到欣慰的是,在设计健康和工作效率计划时,雇主首先考虑的是发展健康职场文化。健康职场文化要求员工为自己的健康负责,并理解健康的重要性。不过,目前只有部分高效的公司在这一方向采取了切实措施,包括容许变革、建立数据和分析基础、说服并得到高管层支持等。
上述做法已见成效。在生活方式指导计划和员工帮助计划的参与度方面,亚太地区高效组织比低效组织分别高出20和21个百分点。在高效组织中,66%的员工完成了健康风险评估;相比之下,低效组织中该数字为61%。在亚太地区,实施了有效健康管理方案计划的公司,其员工主动离职率比其他公司低两个百分点。