集团化经营策略，为太平保险插上腾飞的翅膀
早期华商保险公司大都规模小，资金实力及管理经验远逊于外商保险业，难以单独与之抗衡，其生生灭灭、兴废更替实属寻常之事，但天一的加盟太平，绝处逢生，成就了三十年代中后期全国最大的华商保险财团——太平保险集团的最终崛起，也让金瑞麒及天一保险公司同仁跃升到更高的成长平台，为个人施展宏图大志营造了更为有利的发展境界，他顺势而为，蓄力历练，准备借势而起。
太平保险公司是中华民国时期经营最成功的华商保险公司，1929年11月20日由私营金城银行独资创建于上海时，资本金只有100万元。1933年，金城银行邀集交通、大陆、中南、国华等银行参股，将资本额扩至500万元，迅速做大做强。太平保险公司实施集团化经营战略，从1934年起的三年间，陆续收购了丰盛、安平、天一等三家华商保险公司，开始向连锁业态集约化方向迈进。
丰盛保险公司是最早被太平集团并购的保险公司，其前身系1923年成立的丰盛实业公司保险部，1931年1月15日脱离丰盛实业公司开始独立经营，总公司设上海。到1934年初，因经营不善，丰盛拟将大部分股份售出。太平考虑到丰盛公司的牌号已有多年历史，信用称著，若将其全盘接办，作为子公司继续营业， “则所有业务上衡量操纵、选择迎拒之便利既可继续存在，且可以丰盛公司之名义，多一招揽生意之机会，增厚进展之力量，相辅而行”。经谈判，太平最终以一万元的价格收购了丰盛。1935年5月，东莱银行加盟成为太平保险的第六大股东，同时，由东莱银行1926年创办的安平保险公司在经营上亦出现困难，遂由太平接收合并。再加上1936年中国天一保险公司的加盟，太平实现了集团化经营的目标，一跃成为全国最大的华资保险公司。
太平集团为了加强领导和规范管理，1935年5月成立“太安丰总经理处”，在1936年增加了天一后，改称“太平安平丰盛天一总经理处”，统辖四公司的一应事宜，丰盛安平天一等三家公司对外依然保留原来的牌号，各地的分支机构及代理处仍继续营业。总经理处设在太平保险总公司内，太平保险公司协理丁雪农兼任 “太安丰天总经理处”总经理。这样，太平采取了欧美资本主义托拉斯性质的连锁经营模式，只需用一套管理人员来处理四家公司的业务，开中外保险公司管理体制之先例，编辑出版《太安丰保险界》半月刊，搭建起行业内部信息交流平台，更为业界所瞩目，“此亦吾保险界之一新气象也”（注6）。这种对保险经营诸要素的重组和联合管理，大大加强了华商保险公司对巨额保险业务的承保能力，减少了对外商保险公司的依赖及成本，实现了以最小的代价获得最大的投资回报。
“太安丰天总经理处”成为后来华商保险同业合作抗日的先声，客观上为1942年联合19家保险公司组建“太平分保集团”团结自救积累了经验，奠定了基础，在整个抗战时期，太平集团作为华商保险最大的企业联盟，在华商与外商保险博弈竞争中发挥着主导作用。1943年8月，“太安丰天总经理处”改组为太安丰产物保险公司，设址在北京东路255号营业。抗战胜利后，金瑞麒受聘担任太安丰产物保险公司总经理，继续经营财产险。
图7-1
图7-1为“太安丰产物保险公司全体同仁摄影”，时在中华民国三十五年（1946）四月一日，前排居中坐者（左5）为金瑞麒。
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图7-2为“太安丰产物保险股份有限公司产物火灾保险单”。票单首端居中是三环相连司徽图案，中间嵌进太安丰三字，可以揣度要表现这家公司由太平、安平、丰盛三家公司联合组建的历史背景，在司徽周边，设计有飞机、火车和轮船的图案，形象呈现以水火运输险为主的业务经营特色。保险单编号是“036325”，签单时间是“中华民国叁拾柒年肆月伍日”“立于上海”，投保户为“静记”，坐落在“上海市南阳路廿九弄西区69号”，标的“房屋壹贰层”，专作“住家之用”的“砖构造，瓦屋顶，水泥特等建筑”，附注“如保房屋，地角阴沟除外，如保衣物、行李及私用物品，则金银珠宝古董字画钟表首饰除外”。保险种类“产物火灾壹年”，“保险期限以十二个月为限”，“自中华民国叁拾柒年肆月贰日起，中华民国叁拾捌年肆月贰日下午四时止”，保额“国币伍亿元正”，保险费率“每千元三元，实收国币壹佰伍拾万元”，有总经理金瑞麒，经理卜坤一的签名钤章。
图7-3
图7-3太安丰产物保险公司水险投保单。
图7-4
图7-4太安丰产物保险公司硬纸板广告牌，高38厘米，宽26厘米。牌面红色地张上用银灰色题写文字，显得热烈自然。下端是厂房住宅发生火灾的场景，有 “火烛小心，保险要紧”“稳妥可靠，服务周到”广告词，还有“地址：上海江西中路二一二号，电话一四七九二”等信息文字。
图7-5
图7-5太安丰产物保险公司宣传资料，有“火灾可怕、丧财倾家、防患未然、保险最佳”的广告词。中间印有“上海市各界人民共同爱国公约”，共12条，内容包括拥戴共产党人民政府、贯彻共同纲领、支援抗美援朝保家卫国、肃清匪特镇压反革命、贯彻劳资两利政策、不欠逃漏税不投机倒把、爱护国家财产保守国家机密等。
金瑞麒与天一保险、太安丰保险、太平保险集团的缘分终其一生。上海解放后，中国天一、太安丰保险公司获准复业。1951年11月金瑞麒联合包括天一、太安丰在内的14家民营保险公司与中国人民保险公司共同组建公私合营太平保险公司，出任副总经理，协助政府推动保险业实现了资本主义工商业的社会主义改造。
临危受命，四明保险实施稳健管理
“四明”是宁波的别称，四明保险公司是民国时期创设于上海的浙资保险公司。1933年4月6日由宁波富商孙衡甫、俞佐庭等人发起，以四明银行为主筹资创建，6月完成注册，发行股票一万股，每股一百元，资本总额100万元（实收50万元），资本额属于中小规模。总公司初在南京路470号，后迁北京路256 号四明银行附楼内。董事长孙衡甫、副董事长俞佐庭，董事有范松夫、陈仰和、徐季凤、胡锡安、谢瑞森等，监察人葛昌歧、徐仲麟，总经理谢瑞森，副经理范润生、席乃杰、鲍延龄，襄理翁锦芗、金剑辉。先后在南京、汉口、重庆、天津、杭州、宁波、济南、下关筹建分公司，在北平、南昌、九江、长沙、苏州、无锡、镇江、烟台、威海卫、福州、龙口、温州、海门、南浔、宜昌、芜湖、常德、青岛、西安等20多处城市设代理处，开办水火险、汽车险、火车险、航空险、邮包险、兵盗险、蚕茧险等业务。仰赖宁波同乡们的倾力帮衬，业务经营一度十分红火。
1936年，四明银行遭遇中央银行挤兑风潮出现危机时向财政部求助，被迫改组为“官商合办”，国民政府实施法币政策后，四明银行准备停发旧股红利增发新股以摆脱难关，1937年8月增资法币1亿元，结果为官僚资本进一步控制。这样作为附属产业的四明保险公司也出现了官商不分的问题，经营不善。中国天一保险公司的董事长秦润卿，长期担任上海钱业公会会长，兼任上海总商会副会长、宁波旅沪同乡会副会长等要职，是在上海金融界、旅沪宁波帮中一言九鼎的行业领袖，他同时也兼任四明银行常务董事。秦十分赏识金瑞麒的才华，当四明保险公司出现暂时困难，总经理位空缺时，秦便向董事会举荐了金瑞麒。董事会决议聘任金为总经理，金走马上任后摒弃四明银行及四明储蓄会沿袭下来的投机作风，稳健经营，革故鼎新，锐意进取，业务一度兴盛，令人耳目一新。
图8-1
图8-1为“四明保险股份有限公司产物火灾保险单”，保单上端图案设计为一只猛狮伏在地球仪上，有睡狮猛醒之寓意。周围有中英文公司名称标识。保险单编号 “19436”，签署日期为“中华民国卅柒年贰月拾柒日”。投保户“庆正裕”，保险种类“火险拾伍天”，地址“上海浦东”、“庆正裕号内”，标的为“鸭毛”，保额“捌亿元正”，以民国卅七年叁月叁日（即1948年3月3日）下午四时为该保单期满之时。保险费“陆拾贰万伍仟元”。左下端标注“外保不批”。有总经理金瑞麒、经理王信丰的签名钤章。背贴销四枚联运图税票。钤盖公司钢印。
图8-2
图8-2为四明保险公司办公楼及广告。
据有关史料统计，1946年9月至1949年5月，中国物价骤涨1.051亿倍。四明保险公司虽1947年8月增资为法币1亿元，但遭遇恶性通货膨胀，劫数难逃，“保户对金圆券已失去信心，即使有投保意向，也只愿以外币保额投保和计算赔款。”再好的经营管理，回天乏术，依然摆脱不了亏损破产的命运，四明负债度日，于艰危时世中勉力支撑。上海解放后，四明保险公司因有官股成分，曾由军管会接管，后准其复业，但因业务清淡无意继续经营，遂于1950年3月申请停业。
服务“保联” 群众联谊活动中显身手
光华大学本是“五卅”反帝爱国运动的产物，作为光华学子的金瑞麒深受母校爱国传统的浸润，在全民抗日救亡运动中展现出富有正义感知识分子的赤诚和良知。
抗战全面爆发后，上海租界沦为日寇占领区四面围困的“孤岛”。当时上海租界的英、美、法势力，同日寇既有妥协，也有矛盾，租界当局还暂时处于苟安局面。 “孤岛”这一特殊的环境，正好可以利用来团结各界群众开展形式较隐蔽的抗日活动。受全民抗日救亡活动的鼓舞，经过保险业中进步人士的积极筹备，在保险界战时服务团的基础上，于1938年7月1日在西藏路宁波同乡会所正式成立了上海市保险业业余联谊会（简称“保联”）。太平保险集团作为业界巨擘，既注重市场份额扩张的“硬实力”，也不忽略企业文化重塑的“软实力”，集团的中上层人物赞同“保联”的群众联谊活动，在经济上也能够资助“保联”。太平保险公司职员积极参与组织“保联”的活动，郭雨东被推选为第一届理事会主席，另一位太平同仁朱懋仁当选为理事，这在当时是颇具行业影响力的。
1939年6月，在“保联”第二届理监事会议上，金瑞麒当选为总务部主任、监事会监事。金率先垂范，身体力行，发挥所长，为“保联”的公益文化活动提供后勤保障服务，进一步诠释太平集团的榜样示范影响力，体现出服务社群、贡献社会的公益精神。
“保联”以“联络感情，交换知识，调剂业余生活，促进保险业之发展”为宗旨，利用租界的特殊条件，结合保险业的特点，开展了丰富多彩的文化娱乐活动，这里面凝结着金瑞麒与众多同人的心血与智慧。“保联”也实实在在起到了联络感情，交换知识，促进保险业发展的正能量。
当时，许多新成立的保险公司新招职员多为缺乏保险专业技能的青年职工，甚至有些资本家出钱创办保险公司，自身对保险业务并不熟悉，也缺乏独立培养业务骨干、岗位成才的条件，从业人员外行居多，这是华商保险业与日商保险业竞争的一个明显短板。为了帮助会员提高保险业务技术水平，“保联”学术部先后举办了青年知识讲座、政治经济学讲座、组织时事座谈会、新文艺座谈会、刊物座谈会、政治经济学读书会等，受到保险界进步青年的欢迎，适应了当时爱国热情高涨的形势需要。“保联”的保险学术研究讲座，实际上为中小保险公司承担了培训技术骨干的重任，因而博得这些公司的肯定和支持，它们竞相保送学员，因而报名参加者很踊跃。
1939年，“保联”举办了保险技术培训、英文、会计等多期学习班。其中会计班就由金瑞麒（时任中国天一保险公司副经理）主讲，讲习班固定在每周三晚上上课，由于讲课内容注重实务技术，深受保险同业及学员的欢迎。课后安排其他娱乐活动，青年人非常开心，当时在“保联”会所每晚都有文体活动。
1939年7月，中共上海地下党依托职业界救亡协会发起组织了空前规模的“上海市业余话剧界慈善公演”，以群众喜闻乐见的话剧形式宣传抗日救国道理，上海保险业同业公会主席胡詠骐是公演筹备委员会副主任，动员许多知名上层人士参与演出筹备。参演的剧团有“保联”、“银联”、“华联”、“益友社”及“职业妇女俱乐部”等11家单位，轮流安排演出。从7月24日至30日连续七天日夜各一场在八仙桥黄金大戏院（现在的大众剧场）上演。为此“保联”组织了由金瑞麒与关可贵、谢寿天、程恩树、谈峥声、李言苓、徐可昇、傅其霖、过杰庆、龚渭源、容受之、林绳佑、董国清、滕运筹、张衡等15人组成的义卖公演委员会，分头负责剧务、演出、义卖入场券等事宜，主要赞助人为胡詠骐，前台主任张菊生，后台主任李伯龙（注7），“保联”话剧团排演了由上海剧艺社鲁思导演，沈宥（又名阿英即钱杏村）创作的三幕剧《群莺乱飞》（演出时改为《日出之前》）。这次联合慈善公演，是“孤岛”时期最大规模的戏剧展演活动，戏票由各社团分摊推销，票价分五角、一元、两元、五元四档，场场客满。演出空前成功，仅“保联”就有1400多元售票所得，除费用开支外，全数由胡詠骐通过中共八路军驻沪办事处刘少文转交给新四军。
太平集团的专家王效文、郭雨东、卓牟来等，深知普及教育对保险业发展的重要性，经常在报刊上发表文章，大张旗鼓地倡导保险。受他们的鼓舞，金瑞麒也在《保联》第一卷第14期上发表“保险从业员应具之道德观念”的文章，为提高保险同行的道德素质鼓与呼。1939年冬，为了鼓励会员研究保险理论，促进保险事业，“保联”学术部特策划了名为“保险论文竞赛”的征文活动，金瑞麒受邀与其他对保险学术有研究的保险公司经理邓东明、邵竞、郑元森、陆士雄等5人组成评判委员会，从应征论文中评选出十名优秀者，颁奖鼓励，优秀论文在《保险月刊》上陆续刊发（图9）。
图9
通过这些活动，“保联”广泛团结了保险界上、中、下层群众，使保险业广大职工，得到了正当的文体联谊活动的机会，锻炼了身体，振作了精神，消解了大片国土沦陷弥漫在群众心头的那种沮丧情绪和消极思想。
1943年9月29日，上海市保险商业同业公会假座浦东同乡会召开全体大会，改选理监事，金瑞麒当选为上海市保险商业同业公会理事（注8），之后，又当选中华民国保险商业同业公会联合会理事。
注6：《保险年鉴 1936》（中国保险年鉴编辑所编 1936年4月）P12
注7：《上海业余话剧界慈善公演纪念册》
注8：“公会改选完竣，理监事人选确定”《大上海分保月报》创刊号中华民国三十二年十月十日