□本报记者 赵辉
9月8日,全国抗击新冠肺炎疫情先进集体表彰对象中,出现了泰康同济(武汉)医院。而这只是泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升带领公司全力参与抗击疫情的一个缩影。
在整个疫情期间,这位60岁的企业家昼夜兼程,奔走疾呼,全心投入。从贡献医院、捐款捐物,到发布楚商动员令、号召企业家们的参与,他活跃在抗疫的战场上,迸发出旺盛的精力。看他的朋友圈,不间断的是疫情消息。在这一刻,他成为了奔跑的少年。
陈东升
疫情前所未有地激发了他的家国理想。“昨晚做了一个梦!我们医院今早要迎患者......多么有意义啊!与这座伟大的城市同呼吸共命运!将成为我们一笔巨大的精神财富!”在泰康同济(武汉)医院接收首批新冠肺炎确诊患者后,泰康保险集团董事长陈东升2月10日在微信朋友圈里这样分享。
理想主义者的情怀
“我年轻时,经常唱着‘革命理想高于天’这首歌,它对于我的一生影响巨大。理想对于我生命的撞击,就像我们去撞击大钟,撞击后,音波的震荡和扩散直达苍穹。”陈东升说。
在竞争激烈而残酷的商场上,像陈东升这样充满激情、执着理想的企业家还真不多见。
这也是他自己所为之自豪的。那是在1983年的夏天,陈东升在武汉大学毕业离校之际,向一位老石匠学艺,在珞珈山顶寻到一块石头并在其上一笔一划篆刻下“始”字,用这个字激励自己即将展开的崭新人生,立志“千里之行,始于足下”。
谁也不会想到这样一个“始”字的精神力量伴随他几十年。毕业十年后,陈东升从无到有,创建了嘉德拍卖行。在日本,看到保险公司的广告,陈东升深受触动。“在东京新宿街头,我偶然发现,东京最高的摩天大楼是保险公司的大楼,最醒目的巨型广告牌是‘日本生命’和‘海上火灾’的广告牌。后来我翻阅书籍了解到,日本经济起飞阶段,最重要的资金来源之一是人寿保险,给我的启发就是人寿保险对社会经济的重要性。”他后来说。
于是,他创办了泰康人寿。“让保险闪耀人性的光辉 让生命的旅程流光溢彩。”这份事业点燃了陈东升生命的火焰。5年里他先后走访了21家世界顶尖级跨国保险金融集团,领导泰康走专业化、规范化、国际化之路。到2008年,泰康人寿实现全年保费收入577亿元。成长为具有强大竞争力的全国性寿险公司。
从养老社区到养老革命
“把60年扔到一个盒子里,我今天是零岁,开始新的征程,就是要全心全意为人民服务,将医养事业进行到底。”在2017年亚布力中国企业家论坛的晚会上,陈东升动情地说。
2007年,在考察美国养老社区时,陈东升被震撼了,他看到一种新的生活:一位95岁的老人正在跑步机上跑步;旁边一群80多岁、打扮得花枝招展的老太太正在学瑜伽、练芭蕾。还有一位百岁老人,戴着二战时的护士帽,跟她握手的时候感觉对方非常有力量。
他在多年后的一篇文章里回忆当时的感受。“‘童年的纯真、少年的狂野、中年的潇洒、老年的神闲’,人生的四个阶段,我们中国人在前三个阶段都相对较好,到了老年阶段就不受重视。还有我们中国传统的老人,他们通常不是为自己而活,舍不得吃舍不得穿,把一切都奉献给子孙后代。我妈妈也是这样,勤俭节约了一辈子,我应该算是成功了,但家里的报纸、纸箱她还是积攒起来拿出去卖,有钱也舍不得花。他们的老年是苍白的,没有色彩的。所以我下定决心,一定要把这种生活方式带到中国来,让我们中国的老人也能够快乐、优雅地老去。所以我下定决心,一定要把这种生活方式带到中国来,让我们中国的老人也能够快乐、优雅地老去。”
回国后,他坚定而持续地将美国的养老社区模式移到中国。十多年过去了,通过不断探索与创新,泰康已发展成为一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。目前,泰康已完成北京、上海、广州等19个全国重点城市养老社区布局,成为全国最大的高品质连锁养老集团之一。
此间,泰康通过打造长寿、健康、富足3个闭环,构建大健康产业生态体系。泰康的养老社区定位于颠覆传统的养老模式,打造全新的生活方式。在养老社区中,有老年大学、俱乐部、健身会所、康复医院等等。陈东升将其定义为温馨的家、开放的大学、优雅的社交会所、高级医疗保健中心、独立自主的精神家园。他希望,就此改变中国老年人对生命的态度,对生命质量的追求,让他们可以“富足而退、优雅一生”。
在陈东升心目中,正在酝酿更大的宏图,那就是发动一场养老革命。陈东升提出:“我们将持续在中国推进一场伟大的‘养老革命’,让高品质的机构养老服务,走进普通中产家庭。”
事实上,陈东升正在探索实现的路径。“养老革命首先要有观念的变革,然后是通过持续的创新和变革,来降低成本,让更多的人可以享受得起这种新的生活”。
作为九二派企业家的标志性人物,陈东升这一代会在国家发展、民族崛起的宏大背景下,探求自己的理想。陈东升提出,泰康就是为人民日益增长的美好生活需求,提供健康、长寿、富足的全方位产品与服务;我们是实现人民对美好生活向往的实践者、推动者、见证者。
无创新,不理想
在如火般的激情中,陈东升探索与实践着自己的理想。这又激发了他对于未来社会变革趋势的思考。今年,陈东升在《管理世界》上发表论文《长寿时代的理论与对策》,这标志着其长寿时代理论思考体系的形成。
陈东升看来,创新是实现理想的必由之路。尤其在他对于长寿时代的实践和理论探索中,是创新搭建了一座座桥梁。从一张保单保全家,到全生命产业链,到财富规划师,到长寿、健康、富足闭环模式,目前,泰康保险已经在保险、大健康等领域产生了多个在业内有着深远影响的创新。
而创新在于积累,量变才能形成质变。“创新的核心是找对方向,在这个过程中,需要不断的积累,不断的认识,不断的升华,最后出现革命性思考。所有的创新都是累积的,累积到一定程度后,这层窗户纸捅破了,才出现创新。从进入养老产业,到进入医疗产业,到今天,我们花了十三年的时间实践探索,还定期地反思和总结。其中,我总在思考人类社会的科技进步、政治经济变化,对于保险业的影响,所谓厚积薄发,量变到质变,就形成了今天的长寿时代理论。”陈东升说。
专注是理想的支撑
众所周知,陈东升喜欢被称之为企业家,而不是被称之为商人。他说,“我总是想,商人和企业家的关系是什么?这其实也是商业机会主义和专业理想主义的区别。如果这儿赚钱在这儿做,那儿赚钱在那儿做,这是机会主义。在今天,如果做真正伟大的企业,做一个百年老字号的企业,要明白一个很重要的因素,将‘专注’做成品牌,要提倡专业理想主义,要批判、放弃机会主义。”
在二十多年保险业发展中,充斥各种机会诱惑,但是陈东升保持极强的战略定力,带领泰康保险这艘大船坚持自己的航向,深耕寿险产业链,最终形成了今天的大健康产业链布局。
“泰康自成立以来就确立走专业化的道路,深耕寿险产业链。我们不走金融宽带,也不搞多元化金融。在未来,谁可以走得更远?我认为可能更专注的公司会走得更远。”陈东升说。
□本报记者 赵辉
9月8日,全国抗击新冠肺炎疫情先进集体表彰对象中,出现了泰康同济(武汉)医院。而这只是泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升带领公司全力参与抗击疫情的一个缩影。
在整个疫情期间,这位60岁的企业家昼夜兼程,奔走疾呼,全心投入。从贡献医院、捐款捐物,到发布楚商动员令、号召企业家们的参与,他活跃在抗疫的战场上,迸发出旺盛的精力。看他的朋友圈,不间断的是疫情消息。在这一刻,他成为了奔跑的少年。
陈东升
疫情前所未有地激发了他的家国理想。“昨晚做了一个梦!我们医院今早要迎患者......多么有意义啊!与这座伟大的城市同呼吸共命运!将成为我们一笔巨大的精神财富!”在泰康同济(武汉)医院接收首批新冠肺炎确诊患者后,泰康保险集团董事长陈东升2月10日在微信朋友圈里这样分享。
理想主义者的情怀
“我年轻时,经常唱着‘革命理想高于天’这首歌,它对于我的一生影响巨大。理想对于我生命的撞击,就像我们去撞击大钟,撞击后,音波的震荡和扩散直达苍穹。”陈东升说。
在竞争激烈而残酷的商场上,像陈东升这样充满激情、执着理想的企业家还真不多见。
这也是他自己所为之自豪的。那是在1983年的夏天,陈东升在武汉大学毕业离校之际,向一位老石匠学艺,在珞珈山顶寻到一块石头并在其上一笔一划篆刻下“始”字,用这个字激励自己即将展开的崭新人生,立志“千里之行,始于足下”。
谁也不会想到这样一个“始”字的精神力量伴随他几十年。毕业十年后,陈东升从无到有,创建了嘉德拍卖行。在日本,看到保险公司的广告,陈东升深受触动。“在东京新宿街头,我偶然发现,东京最高的摩天大楼是保险公司的大楼,最醒目的巨型广告牌是‘日本生命’和‘海上火灾’的广告牌。后来我翻阅书籍了解到,日本经济起飞阶段,最重要的资金来源之一是人寿保险,给我的启发就是人寿保险对社会经济的重要性。”他后来说。
于是,他创办了泰康人寿。“让保险闪耀人性的光辉 让生命的旅程流光溢彩。”这份事业点燃了陈东升生命的火焰。5年里他先后走访了21家世界顶尖级跨国保险金融集团,领导泰康走专业化、规范化、国际化之路。到2008年,泰康人寿实现全年保费收入577亿元。成长为具有强大竞争力的全国性寿险公司。
从养老社区到养老革命
“把60年扔到一个盒子里,我今天是零岁,开始新的征程,就是要全心全意为人民服务,将医养事业进行到底。”在2017年亚布力中国企业家论坛的晚会上,陈东升动情地说。
2007年,在考察美国养老社区时,陈东升被震撼了,他看到一种新的生活:一位95岁的老人正在跑步机上跑步;旁边一群80多岁、打扮得花枝招展的老太太正在学瑜伽、练芭蕾。还有一位百岁老人,戴着二战时的护士帽,跟她握手的时候感觉对方非常有力量。
他在多年后的一篇文章里回忆当时的感受。“‘童年的纯真、少年的狂野、中年的潇洒、老年的神闲’,人生的四个阶段,我们中国人在前三个阶段都相对较好,到了老年阶段就不受重视。还有我们中国传统的老人,他们通常不是为自己而活,舍不得吃舍不得穿,把一切都奉献给子孙后代。我妈妈也是这样,勤俭节约了一辈子,我应该算是成功了,但家里的报纸、纸箱她还是积攒起来拿出去卖,有钱也舍不得花。他们的老年是苍白的,没有色彩的。所以我下定决心,一定要把这种生活方式带到中国来,让我们中国的老人也能够快乐、优雅地老去。所以我下定决心,一定要把这种生活方式带到中国来,让我们中国的老人也能够快乐、优雅地老去。”
回国后,他坚定而持续地将美国的养老社区模式移到中国。十多年过去了,通过不断探索与创新,泰康已发展成为一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。目前,泰康已完成北京、上海、广州等19个全国重点城市养老社区布局,成为全国最大的高品质连锁养老集团之一。
此间,泰康通过打造长寿、健康、富足3个闭环,构建大健康产业生态体系。泰康的养老社区定位于颠覆传统的养老模式,打造全新的生活方式。在养老社区中,有老年大学、俱乐部、健身会所、康复医院等等。陈东升将其定义为温馨的家、开放的大学、优雅的社交会所、高级医疗保健中心、独立自主的精神家园。他希望,就此改变中国老年人对生命的态度,对生命质量的追求,让他们可以“富足而退、优雅一生”。
在陈东升心目中,正在酝酿更大的宏图,那就是发动一场养老革命。陈东升提出:“我们将持续在中国推进一场伟大的‘养老革命’,让高品质的机构养老服务,走进普通中产家庭。”
事实上,陈东升正在探索实现的路径。“养老革命首先要有观念的变革,然后是通过持续的创新和变革,来降低成本,让更多的人可以享受得起这种新的生活”。
作为九二派企业家的标志性人物,陈东升这一代会在国家发展、民族崛起的宏大背景下,探求自己的理想。陈东升提出,泰康就是为人民日益增长的美好生活需求,提供健康、长寿、富足的全方位产品与服务;我们是实现人民对美好生活向往的实践者、推动者、见证者。
无创新,不理想
在如火般的激情中,陈东升探索与实践着自己的理想。这又激发了他对于未来社会变革趋势的思考。今年,陈东升在《管理世界》上发表论文《长寿时代的理论与对策》,这标志着其长寿时代理论思考体系的形成。
陈东升看来,创新是实现理想的必由之路。尤其在他对于长寿时代的实践和理论探索中,是创新搭建了一座座桥梁。从一张保单保全家,到全生命产业链,到财富规划师,到长寿、健康、富足闭环模式,目前,泰康保险已经在保险、大健康等领域产生了多个在业内有着深远影响的创新。
而创新在于积累,量变才能形成质变。“创新的核心是找对方向,在这个过程中,需要不断的积累,不断的认识,不断的升华,最后出现革命性思考。所有的创新都是累积的,累积到一定程度后,这层窗户纸捅破了,才出现创新。从进入养老产业,到进入医疗产业,到今天,我们花了十三年的时间实践探索,还定期地反思和总结。其中,我总在思考人类社会的科技进步、政治经济变化,对于保险业的影响,所谓厚积薄发,量变到质变,就形成了今天的长寿时代理论。”陈东升说。
专注是理想的支撑
众所周知,陈东升喜欢被称之为企业家,而不是被称之为商人。他说,“我总是想,商人和企业家的关系是什么?这其实也是商业机会主义和专业理想主义的区别。如果这儿赚钱在这儿做,那儿赚钱在那儿做,这是机会主义。在今天,如果做真正伟大的企业,做一个百年老字号的企业,要明白一个很重要的因素,将‘专注’做成品牌,要提倡专业理想主义,要批判、放弃机会主义。”
在二十多年保险业发展中,充斥各种机会诱惑,但是陈东升保持极强的战略定力,带领泰康保险这艘大船坚持自己的航向,深耕寿险产业链,最终形成了今天的大健康产业链布局。
“泰康自成立以来就确立走专业化的道路,深耕寿险产业链。我们不走金融宽带,也不搞多元化金融。在未来,谁可以走得更远?我认为可能更专注的公司会走得更远。”陈东升说。