何健咏的“烘焙经”
发布时间：2020-09-28 10:39:23 作者：房文彬 来源：中国银行保险报
□本报记者 房文彬
“我喜欢烘焙，它是个精细的活。不同的天气，面团发酵的速度也不一样，这和再保工作很像。”太平再保险有限公司（以下简称“太平再保险”）总经理何健咏笑着对记者说，“因为再保工作也总是随着环境变化而出现新的风险点，因此需要我们不断应对变化。就像烘焙一样，既要朝着既定目标不断努力，遇到问题时，也要根据实际情况进行必要的调整。”拥有30年再保经验的她说，烘焙让她对细节变化的感知更敏锐，烘焙所需的专注也让她觉得和再保险事业有共通之处。她认为，再保险作为一个专业性极强的领域，尤其需要专注和深耕。
新冠肺炎疫情影响下，2020年的全球再保险市场面临挑战，作为中国太平保险集团（以下简称“中国太平”）旗下拥有40年历史的专业再保险公司，太平再保险将如何面对来自洪水、地震等自然灾害以及新冠肺炎疫情给再保市场带来的不确定性？为此，《中国银行保险报》采访了何健咏。
40年的“变与不变”
“太平再保险成立之初，公司员工不多、资源也比较有限，到2000-2011年，公司进入成长期，分别在马来西亚纳闽及北京设立分公司，跨境经营优势逐渐凸显。”何健咏颇有感触地说：
“国际化一直是太平再保险的核心战略。”何健咏表示，截至目前，除香港总部外，太平再保险已在北京、上海、伦敦、纳闽、东京及澳门设立分支机构及代表处，业务范围遍布全球五大洲的109个国家和地区。
成立40年来，太平再保险的服务网络、员工数量不断增加，市场份额及影响力不断扩大，同时逐渐从单纯的风险承保者转型为更为专业的风险管理者。
“我在太平再保险工作的30年，是公司快速发展的30年，但太平再保险的宗旨一直没有变化过，那就是始终为客户提供他们最需要的产品和服务。”她说。
企业发展的关键是人才队伍。据年报数据显示，2019年太平再保险总保费收入159亿港元，同比增长 17.2%，其中，寿险再保险业务同比大幅增长29.1%。“业绩持续提升的背后是队伍中每一位成员的努力。我们相互促进、多元融合的团队文化令我感到骄傲，一方面太平再保险积极培育新生力量，做好传帮带工作，另一方面，打造积极向上、奋发图强、团结协作、共创未来的团队文化。”何健咏对太平再保险的团队文化极为肯定。
“40年来，太平再保险致力于为客户提供更加优质和专业的服务，积极服务‘一带一路’倡议、粤港澳大湾区建设等国家战略工程，这是太平再保险从来没有改变的‘初心’。”何健咏强调。
6月10日，太平再保险澳门代表处正式开业，这是澳门市场首家再保险机构，也是太平再保险完善粤港澳大湾区服务网络、进一步推进全球化布局的重要举措。
加速“出海”
扩大国际竞争力
8月27日，中国太平与富杰集团正式签署增资入股协议，为太平再保险引进战略投资者。
“本次交易将有助太平再保险巩固资本基础，促进业务增长，通过与富杰在欧洲和其他亚洲市场的业务协同，深化中国太平的国际化战略，实现再保板块的可持续高质量发展。”何健咏表示。
交易完成后，中国太平与富杰集团将分别持有太平再保险增资扩股后约75%和25%的股权。
“业务规模越大、经营范围越宽、业务分布地域越广，风险分散效果就越好，经营稳定性就越强。”何健咏表示。
危中有机
寻找再保市场新增长点
2020年对于全球再保险业是极为困难的一年。一方面，席卷全球的新冠肺炎疫情冲击全球保险业收入的同时，也造成营业中断险、健康险、供应链保险等相关险种赔付增加；另一方面，全球自然灾害较为严重。
这都给全球再保险业带来巨大压力。
据了解，疫情发生后，太平再保险迅速响应客户需求，于2月推出“企业复工保”再保险解决方案，该方案已为全国20多个省区、近450家复工企业的新冠肺炎保险提供再保支持；同时，其寿险业务扩展了新冠肺炎承保责任，对直保公司抗击疫情提供支持。
困难中往往伴随着转机。何健咏表示：“长期来看，这次疫情将提高全民保险意识，改变消费者对保险产品的期望和需求，并加快保险业务线上化转型。此外，洪水、台风和暴雨等重大灾害，使得各地政府和单位对于巨灾风险的防范意识加强，对巨灾保险的需求也将更强。”
“太平再保险将进一步提升研究和产品开发能力，针对市场需求，提供适合的风险解决方案和服务；此外，将持续加强信息技术投入，优化业务处理流程，深化移动办公应用，提高工作和服务效率。”何健咏说。
“未来，太平再保险将和直保公司密切合作，主动适应新形势、新变化，以市场和客户需求为导向，加强保险产品和服务创新，提升以风险管理为核心的综合服务能力，才能更好地发挥社会稳定器作用。此外，在中国太平保险集团的支持和领导下，太平再保险将发挥跨境经营和国际化优势，进一步走出去引进来，为畅通国内大循环、促进国内国际双循环提供再保险保障。”她说。
□本报记者 房文彬
“我喜欢烘焙，它是个精细的活。不同的天气，面团发酵的速度也不一样，这和再保工作很像。”太平再保险有限公司（以下简称“太平再保险”）总经理何健咏笑着对记者说，“因为再保工作也总是随着环境变化而出现新的风险点，因此需要我们不断应对变化。就像烘焙一样，既要朝着既定目标不断努力，遇到问题时，也要根据实际情况进行必要的调整。”拥有30年再保经验的她说，烘焙让她对细节变化的感知更敏锐，烘焙所需的专注也让她觉得和再保险事业有共通之处。她认为，再保险作为一个专业性极强的领域，尤其需要专注和深耕。
新冠肺炎疫情影响下，2020年的全球再保险市场面临挑战，作为中国太平保险集团（以下简称“中国太平”）旗下拥有40年历史的专业再保险公司，太平再保险将如何面对来自洪水、地震等自然灾害以及新冠肺炎疫情给再保市场带来的不确定性？为此，《中国银行保险报》采访了何健咏。
40年的“变与不变”
“太平再保险成立之初，公司员工不多、资源也比较有限，到2000-2011年，公司进入成长期，分别在马来西亚纳闽及北京设立分公司，跨境经营优势逐渐凸显。”何健咏颇有感触地说：
“国际化一直是太平再保险的核心战略。”何健咏表示，截至目前，除香港总部外，太平再保险已在北京、上海、伦敦、纳闽、东京及澳门设立分支机构及代表处，业务范围遍布全球五大洲的109个国家和地区。
成立40年来，太平再保险的服务网络、员工数量不断增加，市场份额及影响力不断扩大，同时逐渐从单纯的风险承保者转型为更为专业的风险管理者。
“我在太平再保险工作的30年，是公司快速发展的30年，但太平再保险的宗旨一直没有变化过，那就是始终为客户提供他们最需要的产品和服务。”她说。
企业发展的关键是人才队伍。据年报数据显示，2019年太平再保险总保费收入159亿港元，同比增长 17.2%，其中，寿险再保险业务同比大幅增长29.1%。“业绩持续提升的背后是队伍中每一位成员的努力。我们相互促进、多元融合的团队文化令我感到骄傲，一方面太平再保险积极培育新生力量，做好传帮带工作，另一方面，打造积极向上、奋发图强、团结协作、共创未来的团队文化。”何健咏对太平再保险的团队文化极为肯定。
“40年来，太平再保险致力于为客户提供更加优质和专业的服务，积极服务‘一带一路’倡议、粤港澳大湾区建设等国家战略工程，这是太平再保险从来没有改变的‘初心’。”何健咏强调。
6月10日，太平再保险澳门代表处正式开业，这是澳门市场首家再保险机构，也是太平再保险完善粤港澳大湾区服务网络、进一步推进全球化布局的重要举措。
加速“出海”
扩大国际竞争力
8月27日，中国太平与富杰集团正式签署增资入股协议，为太平再保险引进战略投资者。
“本次交易将有助太平再保险巩固资本基础，促进业务增长，通过与富杰在欧洲和其他亚洲市场的业务协同，深化中国太平的国际化战略，实现再保板块的可持续高质量发展。”何健咏表示。
交易完成后，中国太平与富杰集团将分别持有太平再保险增资扩股后约75%和25%的股权。
“业务规模越大、经营范围越宽、业务分布地域越广，风险分散效果就越好，经营稳定性就越强。”何健咏表示。
危中有机
寻找再保市场新增长点
2020年对于全球再保险业是极为困难的一年。一方面，席卷全球的新冠肺炎疫情冲击全球保险业收入的同时，也造成营业中断险、健康险、供应链保险等相关险种赔付增加；另一方面，全球自然灾害较为严重。
这都给全球再保险业带来巨大压力。
据了解，疫情发生后，太平再保险迅速响应客户需求，于2月推出“企业复工保”再保险解决方案，该方案已为全国20多个省区、近450家复工企业的新冠肺炎保险提供再保支持；同时，其寿险业务扩展了新冠肺炎承保责任，对直保公司抗击疫情提供支持。
困难中往往伴随着转机。何健咏表示：“长期来看，这次疫情将提高全民保险意识，改变消费者对保险产品的期望和需求，并加快保险业务线上化转型。此外，洪水、台风和暴雨等重大灾害，使得各地政府和单位对于巨灾风险的防范意识加强，对巨灾保险的需求也将更强。”
“太平再保险将进一步提升研究和产品开发能力，针对市场需求，提供适合的风险解决方案和服务；此外，将持续加强信息技术投入，优化业务处理流程，深化移动办公应用，提高工作和服务效率。”何健咏说。
“未来，太平再保险将和直保公司密切合作，主动适应新形势、新变化，以市场和客户需求为导向，加强保险产品和服务创新，提升以风险管理为核心的综合服务能力，才能更好地发挥社会稳定器作用。此外，在中国太平保险集团的支持和领导下，太平再保险将发挥跨境经营和国际化优势，进一步走出去引进来，为畅通国内大循环、促进国内国际双循环提供再保险保障。”她说。
