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中国太保董事长孔庆伟:

做深大健康 做强大区域 做实大数据

发布时间:2021-05-19 09:31:53    作者:    来源:中国银行保险报网

□本报记者 房文彬

“站在三十而立的新起点上,太保‘巨轮’将驶向何方?我们将为后代太保人创造一个怎样的将来?如何实现高质量、可持续、利国家、惠民生的发展目标?”5月13日,中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太保”)召开成立30周年总结发展大会,中国太保董事长孔庆伟在会上提出了自己的思考。

他表示,面向未来,中国太保将聚焦三大重点,做深大健康、做强大区域、做实大数据,锚定高质量方向实现关键突破。

孔庆伟

三大重点 锚定长期主义

1991年5月13日,中国太保在上海正式成立。经过30年的发展,中国太保的营业收入从1991年的2.6亿元上升至2020年的4222亿元,总资产从1991年的10亿元上升至2020年的1.77万亿元,多项投资核心指标位居上市同业前列。从1991年底的46家机构、1002名员工起步,逐步成长为拥有5800余家机构、11万员工、60万营销伙伴的行业头部企业。

“30年的生动实践证明,唯有始终站在党和国家发展全局的高度谋划事业,唯有把自身建设与为国担当、为民分忧紧密联系在一起,在思想上一脉相承,在行动上一以贯之,太保‘巨轮’方能乘风破浪,行稳致远。”孔庆伟在总结中国太保30年发展经验时,反复提及“坚持”二字。坚持红色引领,坚持专注主业,坚持以人为本,坚持践行社会责任。

对于未来,孔庆伟也有着清晰的认识。

一是做深大健康,建设医疗健康大数据平台,建立实体医疗网络,完善健康产业布局,实现健康服务和保险主业的互促深融,加速构建全方位、全场景、全覆盖的“健康态”保险服务生态圈。

二是做强大区域,着力提升长三角区域高标准、同城化服务体验,打造粤港澳大湾区创新引领新高地,激活京津冀、成渝、长江经济带等区域的协同发展动能,不断提高服务经济社会发展能力。

三是做实大数据,全力推动实现科技效能、数据服务和创新机制三大突破,聚焦治理管控、自主研发、数据服务、平台协同、创新转化五大科技长期能力建设,以坚持不懈的科技创新助推高质量发展。

“面向未来,我们要明确一根主线,锚定长期主义,彰显新发展理念,坚守价值,坚信长期,紧密围绕新周期下国家重大战略方向布局核心业务领域,充分融入国内国际双循环,着力提升具有首创性、引领性、高显示度的行业地位。”孔庆伟在会上表示。

三大引擎 构建核心竞争力

随着碳中和碳达峰目标的提出,“而立之年”的中国太保也将ESG理念与险企经营深度融合。ESG即绿色可持续发展,整合环境、社会、治理多维因素,核心是希望探索出一条可持续的发展路径,在商业价值和社会责任之间取得平衡。

为更有效实施ESG管理,近期,中国太保董事会在原有基础上改组成立“战略与投资决策及ESG委员会”,下设集团ESG办公室,作为ESG日常工作推进部门。公司将对标国际国内优秀实践,将可持续发展理念全面融入经营环节。

孔庆伟表示,面向未来,中国太保将构建三大引擎,提升行业制胜的核心竞争能力。

一是要持续加强干部队伍年轻化、专业化建设,加快培养发展优秀青年人才,加大高层次人才市场化引进力度,制定更加积极、开放、有效的制度体系,建立更具吸引力和竞争力的激励约束机制。

二是要坚定“以人民为中心、以客户需求为导向”的理念,优化“太保服务”顶层设计,深化身边服务、终身服务、精致服务等服务标签,不断提升以“太保服务”为内核的比较竞争优势。

三是要聚焦中国太保碳中和目标,加快构建ESG顶层设计和治理架构,从可持续保险和绿色投资双向推动低碳经济发展,进一步完善公司治理,强化企业社会责任,谋求行业和企业的健康可持续发展。

两大保障 严守风险底线

孔庆伟提出,未来中国太保要强化两大保障,筑牢行稳致远的坚强基石。

一是始终坚持党的领导不动摇,坚持构筑从严治党责任制闭环不放松,坚持党建服务中心工作不停步,坚持党组织选人用人导向不偏离,坚持建强基层党组织不懈怠,不断实现党建引领示范新突破。

二是严守风险底线,深入推进三道防线协同作战,强化一体化风控建设,优化风险偏好和风险穿透管理,升级风险监测、预警和处置机制,开创风险管理新局面,夯实稳健发展的基石。

“站在历史新起点上,太保人必将担起排头兵、先行者的战略使命,不断深化‘诚信天下,稳健一生,追求卓越,创新共赢’的核心价值观,坚定不移落实高质量发展要求,坚定不移服务国计民生,努力打造具有全球竞争力的国际一流保险金融服务集团。”孔庆伟表示。


中国太保董事长孔庆伟:

做深大健康 做强大区域 做实大数据

来源:中国银行保险报网  时间:2021-05-19

□本报记者 房文彬

“站在三十而立的新起点上,太保‘巨轮’将驶向何方?我们将为后代太保人创造一个怎样的将来?如何实现高质量、可持续、利国家、惠民生的发展目标?”5月13日,中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太保”)召开成立30周年总结发展大会,中国太保董事长孔庆伟在会上提出了自己的思考。

他表示,面向未来,中国太保将聚焦三大重点,做深大健康、做强大区域、做实大数据,锚定高质量方向实现关键突破。

孔庆伟

三大重点 锚定长期主义

1991年5月13日,中国太保在上海正式成立。经过30年的发展,中国太保的营业收入从1991年的2.6亿元上升至2020年的4222亿元,总资产从1991年的10亿元上升至2020年的1.77万亿元,多项投资核心指标位居上市同业前列。从1991年底的46家机构、1002名员工起步,逐步成长为拥有5800余家机构、11万员工、60万营销伙伴的行业头部企业。

“30年的生动实践证明,唯有始终站在党和国家发展全局的高度谋划事业,唯有把自身建设与为国担当、为民分忧紧密联系在一起,在思想上一脉相承,在行动上一以贯之,太保‘巨轮’方能乘风破浪,行稳致远。”孔庆伟在总结中国太保30年发展经验时,反复提及“坚持”二字。坚持红色引领,坚持专注主业,坚持以人为本,坚持践行社会责任。

对于未来,孔庆伟也有着清晰的认识。

一是做深大健康,建设医疗健康大数据平台,建立实体医疗网络,完善健康产业布局,实现健康服务和保险主业的互促深融,加速构建全方位、全场景、全覆盖的“健康态”保险服务生态圈。

二是做强大区域,着力提升长三角区域高标准、同城化服务体验,打造粤港澳大湾区创新引领新高地,激活京津冀、成渝、长江经济带等区域的协同发展动能,不断提高服务经济社会发展能力。

三是做实大数据,全力推动实现科技效能、数据服务和创新机制三大突破,聚焦治理管控、自主研发、数据服务、平台协同、创新转化五大科技长期能力建设,以坚持不懈的科技创新助推高质量发展。

“面向未来,我们要明确一根主线,锚定长期主义,彰显新发展理念,坚守价值,坚信长期,紧密围绕新周期下国家重大战略方向布局核心业务领域,充分融入国内国际双循环,着力提升具有首创性、引领性、高显示度的行业地位。”孔庆伟在会上表示。

三大引擎 构建核心竞争力

随着碳中和碳达峰目标的提出,“而立之年”的中国太保也将ESG理念与险企经营深度融合。ESG即绿色可持续发展,整合环境、社会、治理多维因素,核心是希望探索出一条可持续的发展路径,在商业价值和社会责任之间取得平衡。

为更有效实施ESG管理,近期,中国太保董事会在原有基础上改组成立“战略与投资决策及ESG委员会”,下设集团ESG办公室,作为ESG日常工作推进部门。公司将对标国际国内优秀实践,将可持续发展理念全面融入经营环节。

孔庆伟表示,面向未来,中国太保将构建三大引擎,提升行业制胜的核心竞争能力。

一是要持续加强干部队伍年轻化、专业化建设,加快培养发展优秀青年人才,加大高层次人才市场化引进力度,制定更加积极、开放、有效的制度体系,建立更具吸引力和竞争力的激励约束机制。

二是要坚定“以人民为中心、以客户需求为导向”的理念,优化“太保服务”顶层设计,深化身边服务、终身服务、精致服务等服务标签,不断提升以“太保服务”为内核的比较竞争优势。

三是要聚焦中国太保碳中和目标,加快构建ESG顶层设计和治理架构,从可持续保险和绿色投资双向推动低碳经济发展,进一步完善公司治理,强化企业社会责任,谋求行业和企业的健康可持续发展。

两大保障 严守风险底线

孔庆伟提出,未来中国太保要强化两大保障,筑牢行稳致远的坚强基石。

一是始终坚持党的领导不动摇,坚持构筑从严治党责任制闭环不放松,坚持党建服务中心工作不停步,坚持党组织选人用人导向不偏离,坚持建强基层党组织不懈怠,不断实现党建引领示范新突破。

二是严守风险底线,深入推进三道防线协同作战,强化一体化风控建设,优化风险偏好和风险穿透管理,升级风险监测、预警和处置机制,开创风险管理新局面,夯实稳健发展的基石。

“站在历史新起点上,太保人必将担起排头兵、先行者的战略使命,不断深化‘诚信天下,稳健一生,追求卓越,创新共赢’的核心价值观,坚定不移落实高质量发展要求,坚定不移服务国计民生,努力打造具有全球竞争力的国际一流保险金融服务集团。”孔庆伟表示。

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